科目および内容
月1回研修を行い、自己の強み・弱みを知り伸ばすべき方向性を見出し、自己改善計画を立て、それに基づいて改善を進める。併せて、組織とは何か、組織で自分が果たすべき役割を認識する。
管理監督者・リーダーのための研修として「管理監督者研修」（9/3～4）を実施いたします。こちらもあわせての受講をお薦めいたします。
| No.1 |
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| 科目 | 技術者として成長するには |
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| 内容 | 講義：技術者としての成長
実習：グループ別討議 |
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| No.2 |
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| 科目 | 課題発見と課題解決法 |
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| 内容 | 職場の問題の捉え方、問題解決の基本的な進め方、問題解決技法の知識 |
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| No.3 |
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| 科目 | チームリーダーとして活躍するために |
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| 内容 | チームリーダーの役割、グループ討議、リーダーのあるべき姿、信頼される上司になるためには |
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| No.4 |
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| 科目 | モチベーションを高める |
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| 内容 | モチベーションと維持の方法を学び、事例、ステップやグループディスカッションで実践 |
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| No.5 |
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| 科目 | 部下育成と技術伝承 |
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| 内容 | 基盤力向上（人材育成や技術蓄積・開発手法等）の実践と自立実践のヒントを掴む |
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| No.6 |
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| 科目 | マネジメント力を高める |
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| 内容 | 講義：マネジメント力とは。事例研究、問題点分析
職場の問題点分析とグループ討議での解決策検討 |
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