技術研修

カリキュラムの詳細情報

技術者リーダー育成コース　全6日･36時間

階層別研修

基本情報

開催日	2026/06/05～2026/11/05
開催時間	09:30～16:30
開催教室	神戸教室
研修会場	兵庫県中央労働センターMAP
定員	20名
対象者	入社5～10年目程度の技術者（設計・開発、生産、製造、品質保証、工場管理部門）で、チームリーダーや技術職マネージャーの候補者
受講費用	会員企業：73,000円非会員企業：109,500円（税・テキスト代込）

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概要

若手技術者が管理職になる前に、身につけて頂きたいマネジメント手法やノウハウを企業技術者ＯＢから学ぶ

科目および内容

月1回研修を行い、自己の強み・弱みを知り伸ばすべき方向性を見出し、自己改善計画を立て、それに基づいて改善を進める。
併せて、組織とは何か、組織で自分が果たすべき役割を認識する。
管理監督者・リーダーのための研修として「管理監督者研修」（9/4～5）を実施いたします。こちらもあわせての受講をお薦めいたします。

No.1
科目	技術者として成長するには　6月5日（金）
内容	講義：技術者としての成長実習：グループ別討議

No.2
科目	課題発見と課題解決法　7月1日（水）
内容	職場の問題の捉え方、問題解決の基本的な進め方、問題解決技法の知識

No.3
科目	モチベーションを高める　7月31日（金）
内容	「モチベーション」に関する考え方と企業事例自分自身のモチベーションを高める組織におけるモチベーションの高め方　　他

No.4
科目	チームリーダーとして活躍するために　9月11日（金）
内容	リーダーとして必要な能力要件を学び、信頼される上司となることを目指す

No.5
科目	部下育成と技術伝承　10月2日（金）
内容	技術伝承の基本的な考え方を理解すると共に、自職場における改善策のヒントを得る

No.6
科目	マネジメント力を高める　11月5日（水）
内容	講義：マネジメント力とは。事例研究、問題点分析職場の問題点分析とグループ討議での解決策検討

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教室および日程

神戸教室
No.1	2026/06/05（金）
No.2	2026/07/01（水）
No.3	2026/07/31（金）
No.4	2026/09/11（金）
No.5	2026/10/02（金）
No.6	2026/11/05（木）

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