公益社団法人 兵庫工業会

技術研修

カリキュラムの詳細情報

現場改善実践コース　全7日･42時間

現場改善

基本情報

開催日 2026/08/19～2026/10/07
開催時間09:30～16:30
開催教室姫路教室
研修会場姫路じばさんびるMAP
定員30名
対象者生産管理、品質管理、生産技術のリーダー・管理職クラス、生産現場のリーダー・管理職クラス
受講費用会員企業：81,000円
非会員企業：121,500円
（税・テキスト代込）

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概要

製造現場の変革のための必須アイテムであるムダとり・ＩＥ手法・5Ｓ・カイゼンなどを講師が視点を変えて指導いたします。

科目および内容

リーダー・管理者が身につけておくべき改善方法を学ぶ。

製造現場の変革のための必須アイテムであるムダとり・ＩＥ手法・5Ｓ・カイゼンなどを講師が視点を変えて指導いたします。

No.1
科目現場改善の環境作り～5Ｓ・3定改善と見える化～　8月19日（水）
内容・現場改善活動の目的と重要性
・５Ｓの正しい理解と実戦での留意点
・３定の基本と実践方法　　他
No.2
科目現場の問題をＩＥで改善する　8月26日（水）
内容・ＩＥの定義
・ＩＥ技法の体系
・ＩＥ技法の概要　他
No.3
科目現場の問題をＩＥで改善する　9月2日（水）
内容・ＩＥの定義
・ＩＥ技法の体系
・ＩＥ技法の概要　他
No.4
科目ムダを見つけてムダを取る　9月9日（水）
内容・生産性向上の基本事項
・ＪＩＴ生産とムダ排除の関係
・「ムダを見つける技法」と「ムダ取りの技法」　他
No.5
科目短時間・短期間改善手法　9月16日（水）
内容・全員参加のカイゼンの必要性
・問題への気づき
・カイゼンの仕組み作り　他
No.6
科目短時間・短期間改善手法　9月30日（水）
内容・全員参加のカイゼンの必要性

・問題への気づき

・カイゼンの仕組み作り　他
No.7
科目現場実習とグループ討議　10月7日（水）
内容6日間で学んだ内容を実習により確認

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教室および日程

姫路教室
No.1 2026/08/19（水）
No.2 2026/08/26（水）
No.3 2026/09/02（水）
No.4 2026/09/09（水）
No.5 2026/09/16（水）
No.6 2026/09/30（水）
No.7 2026/10/07（水）

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